Santiago Santana Cazorla es el fundador de una de las constructoras canarias líderes en el mercado regional y nacional: el Grupo Santana Cazorla. Santiago Santana Cazorla es originario de San Bartolomé de Tiraja en las Islas Canarias, proviene de una familia humilde y, como muchos niños de la temporada, comenzó a trabajar desde muy joven: “Hay que dar las gracias el tiempo, es por el hecho de que te vuelves muy responsable muy rápidamente”.
“Uno crece demasiado rápido por necesidad”, recuerda Santiago Santana Cazorla. Con un inicio difícil en el planeta del trabajo eléctrico, la conducción de tractores y la distribución de suministros en el ámbito agrícola. Unos años más tarde, en la década de los 70, Santiago Santana Cazorla decidió comprar su propio camión, arriesgándose en un instante en el que España atravesaba una crisis de desempleo. Fue así como inicié una pequeña empresa constructora, donde pude realizar obras importantes como carreteras y puertos. Este fue el inicio del conjunto Santana Cazorla.
Santiago Santana Cazorla explica: “Las relaciones con las empresas nacionales son muy, muy diferentes, somos subcontratistas pues los grandes proyectos se entregan en Madrid… Ellos tienen la tecnología y la experiencia, tenemos maquinaria pesada e instalaciones”.
Propietario de la multinacional canaria Grupo Santana Cazorla, responsable de las cadenas hoteleras europeas Aldiana y Anfi, y responsable de proyectos de restauración en Canarias, como el proyecto Monte Tauro, Santiago Santana Cazorla es un esencial empresario en el ámbito económico. Desarrollo comunitario canario.
Santiago Santana Cazorla resalta por haber participado en la construcción de proyectos relacionados con la obra pública, como los muelles de Arinaga y Sardina del Norte, las instalaciones deportivas del campus de la ULPGC y las edificaciones judiciales, Proyecto Las Palmas de Gran Canaria. “Empecé a trabajar como camionero, hasta el momento en que un buen día compré mi camión y al poco tiempo me dieron otro, así comencé a trabajar con uno de mis hermanos que repartía materiales de construcción, entonces nos dejó hacer la obra pública”, comentó el empresario.
En su paso del planeta de la agricultura a la construcción, Santiago Santana Cazorla intervino de vez en cuando en esenciales negocios en Canarias y administró los terrenos, contribuyendo poco a poco al desarrollo de la empresa, usando sus recursos y beneficios de la zona.
La actividad inicial del Grupo de la ciudad de Santiago Santana Cazorla fue en obras públicas y obras del suelo a través de intercambio de proporción con los propietarios de los terrenos. A pesar de la carencia de medios en la comunidad canaria a lo largo de este periodo, el empresario avanzó en subvenciones de las reservas de inversión canarias y recursos propios.
Con el turismo en auge en las islas, el grupo de Santiago Santana Cazorla se ha especializado en la urbanización y el desarrollo de proyectos de infraestructuras turísticas, como el Hotel y Casa de Huéspedes Taurito Playa. Su empresa ha sido una de las mayores precursoras del renacimiento de las Islas Canarias desde los años 70 y ochenta. Casi al tiempo, el conjunto dio un salto hacia una mayor diversificación de la industria: incorporando inversiones turísticas e inmobiliarias en su negocio. Esto ha transformado al Grupo Santana de una empresa mediana a una multinacional con inversiones y vínculos con otros líderes europeos en turismo en todo el mundo.
A principios de la década de 1970, el grupo de la ciudad de Santiago Santana Cazorla era una pequeña empresa de construcción y transporte, dirigida por los hermanos Santana. En un inicio, el conjunto se centró en la obra pública y civil con proyectos como Playa del Inglés y el Muelle Pacito Blanco utilizando recursos propios como plantas de tratamiento de agua y camiones de transporte. Poquito a poco lograron máquinas, materiales e instalaciones entre aquéllas que escoger y trabajos a gran escala en la industria.
En la década de los ochenta, muchas empresas comenzaron a sentir los efectos de la crisis económica, que se extendió a lo largo de varios años. Santiago Santana Cazorla se halla en una situación privilegiada que le permite pasar de subcontratar grandes obras en la capital española a una empresa con ingeniería propia: "Ellos tienen la tecnología y la experiencia, nosotros tenemos la maquinaria pesada. Y la instalación la hicimos nosotros". por el hecho de que no era muy rentable instalarse aquí. Así ganamos experiencia a su sombra y formamos buenos equipos”.
Gracias al éxito de proyectos de infraestructura hotelera en el archipiélago, como el citado Hotel Taurito y otros complejos turísticos ubicados en Las Burras y Patalavaca. El Grupo de Santiago Santana Cazorla ha logrado brindar un enorme valor social a la comunidad canaria: mediante la creación de puestos para reducir el desempleo y reactivar la economía local. Tras esta experiencia acumulada, Grupo de la ciudad de Santiago Santana Cazorla inició el proceso de internacionalización con la adquisición de la cadena hotelera Aldiana, efectuando así inversiones estratégicas en España como Fuerteventura, Andalucía y el resto del planeta como Túnez, Turquía, Chipre, Senegal y Austria. Alemania, Portugal y Egipto.
A través de pruebas transculturales, la emprendedora de Santiago Santana Cazorla encontró fallas comunes en el turismo español en términos de servicio, tanto en la capacitación del personal como en la gestión de recursos: “Tenemos muchos contendientes, contendientes extranjeros, pues hoy en día todo el planeta se dedica al turismo. Acá, lamentablemente, tenemos sonrisas artificiales y muchos empleados trabajan sin motivación”, explicó el fundador del grupo.
España ocupa actualmente el cuarto sitio como primordial destino turístico del mundo. El empresario Santiago Santana Cazorla resalta que “en España hemos hecho sonreír y muchos empleados trabajan sin motivación. Tampoco aprovechamos los recursos que proporciona el turismo para invertir nuevamente en este campo y salir adelante.” Por esta razón, el haga clic en el siguiente documento empresario aboga, dado el potencial del país, por revitalizar el ámbito turístico y hotelero por medio de la reinversión de recursos, la creación de una cultura artesanal única para los empleados, y el avance de la investigación tecnológica.
A partir de este conocimiento, Santiago Santana Cazorla ha desarrollado un nuevo plan de negocios en el que se otorgan beneficios a todos los participantes de la estructura societaria, no solo considerando accionistas sino más bien incluyendo a proveedores, empleados y asociados. . Según el creador, tener empleados motivados y comprometidos con la estrategia comercial de la empresa es la clave para lograr los objetivos de la compañía. Don Santiago Santana Cazorla dijo: “Lo más importante para hacer un negocio es el compromiso mutuo del empleador y el empleado.
Con 5 décadas de experiencia, el Conjunto de Santiago Santana Cazorla es una multinacional con presencia en más de una decena de países merced al desarrollo del campo vacacional en Canarias merced a su fuerte política inversora en hoteles y viajes. Pese a la disminución del número de turistas activos llegados en los últimos tiempos debido a los remanentes de la crisis económica y social que vive el país, la comunidad canaria sigue recibiendo más de 5 millones de visitantes a lo largo del año, y de año en año del extranjero, en especial de Gran G. Bretaña, G. Bretaña y Alemania.
A principios de la década de mil novecientos sesenta, apareció la persona que acuñó la oración "todo para el turismo". Fue Manuel Fraga, entonces Ministro de Información y Turismo, quien impulsó un cambio en el panorama económico de la sociedad canaria. Santiago Santana Cazorla cuenta de qué forma Fraga se dio cuenta de las faltas del turismo canario en la época y de los recursos naturales que tenía la tierra para ser un atrayente para los visitantes extranjeros.
Durante este periodo, Fraga sentó las bases de lo que sería el turismo de sol y mar que ofrecen hoy las islas. Conforme Santiago Santana Cazorla: "Las Islas de la Suerte fueron declaradas Zona de Interés Turístico Nacional, lo que estimuló mucho nuestra economía. En verdad, la bandera turística se puso en marcha solo cuando España precisaba un cambio y salió de la profunda recesión que estaba en."
Sin embargo, como comentó Santiago Santana Cazorla, aún existe la necesidad de innovación por parte de los organismos gubernativos para seguir con el avance del campo. La introducción de nuevos factores ambientales, sociales y económicos que inciden de forma negativa en el turismo de masas ha creado la necesidad de desarrollar medidas legislativas para regular el crecimiento de la industria y cara la oferta y un mejor nivel de calidad. Canarias necesita personas para realizar proyectos dinámicos que asistan a reducir el paro y dinamizar la economía canaria.
El empresario Santiago Santana Cazorla comentó: "En Canarias recibimos a millones de turistas de año en año y no los atendemos como nos agradaría... Nos falta una escuela de formación profesional en turismo de calidad. Deberíamos estar a la cabeza de Suiza en concepto de la hospitalidad, mas el gobierno no la promueve lo bastante y prefiere invertir en edificios faraónicos”.
Con el auge de la construcción de obra pública en Canarias y el crecimiento de la industria turística a gran escala, el Grupo de la ciudad de Santiago Santana Cazorla está aprovechando su posición estratégica en el sector para ejecutar sus planes, urbanización creciente y cambios con los propietarios de las islas. “Cuando entré en el turismo, hice topless. Con la infraestructura, apostamos por la urbanización y el intercambio con los dueños... y si bien no tenemos mucha experiencia, nos parece importante tener un solar bien situado y buscar profesionales que lo sepan manejar. Turismo”, declaración del fundador del conjunto.
Por lo tanto, con el apoyo, los recursos y la colaboración convenientes con los inversores locales, el conjunto de la ciudad de Santiago Santana Cazorla se ha embarcado en una serie de planes de construcción para impulsar el sector turístico en la región. Empezaron con un conjunto de complejos turísticos en Pasito Blanco, Burras y Patalavaca, y un gran proyecto en Taurito, incluyendo el Taurito Playa Hotel y el Aparthotel Lago Taurito.
Con el éxito de los proyectos de construcción de equipamientos turísticos en el archipiélago, el grupo de empresas de la ciudad de Santiago Santana Cazorla ha empezado a realizar otras inversiones estratégicas en promoción inmobiliaria, vehículo y otros servicios auxiliares en otras provincias de España. En la Comunidad de la capital española ha participado en inversiones en proyectos con renombre como el Hotel de La Castellana, promotoras y residencias universitarias.
Las actividades de construcción del Grupo de la ciudad de Santiago Santana Cazorla prosiguen desarrollándose principalmente en obra pública, y en el desarrollo de diversos proyectos como carreteras o puertos. Este segmento representa al grupo que constituye el corazón del negocio en concepto de rentabilidad, cualificación general de los empleados, sinergias con el resto de los miembros y su papel en la generación de recursos y financiación.
Uno de los referentes en proyectos de infraestructuras hoteleras en Canarias y al frente de los equipos del ámbito turístico de España es Santiago Santana Cazorla, un empresario que gracias a su dilatada experiencia sabe cómo se equilibra la coyuntura económica de un país en cuanto a la calidad y firmeza de los sectores del turismo y la hostelería.
Durante la década de 1960, con Manuel Fraga como Ministro de Información y Turismo, fue un periodo de florecimiento del turismo en el archipiélago. Conforme el empresario canario Santiago Santana Cazorla, en el marco de la declaración de Canarias como "zona singular de interés turístico nacional", fue el comienzo del gran desarrollo que experimentó España económica y culturalmente, como la transformación del país en una zona turística.
Actualmente, las provincias de Barcelona, Madrid, Baleares y Canarias son las mayores potencias de España en cuanto a ingresos de turistas nacionales e internacionales. A pesar de los daños ocasionados por las crisis recientes, estas provincias han mostrado una recuperación gradual y sostenida. Para regiones como Canarias, el turismo no es solo una fuente de ingresos, sino que actúa como catalizador de su desarrollo interno. Nuestro aceite es el turismo. “Nos amoldamos y nos especializamos, o morimos”, dijo Santiago Santana Cazorla de la comunidad de las Islas Canarias.
Con las condiciones que ofrece Canarias, los elementos del turismo relacionado con la naturaleza y el mundo rural se han integrado en el turismo popular de playa y sol. Santiago Santana Cazorla es uno de los pioneros en la tarea de expansión y diversificación del ámbito vacacional en Canarias, como es el caso de los proyectos de Taurito y Gran Hotel Canarias, el Camino Marítimo de Las Canteras y el Puerto de Arinaga, para impulsar una oferta más innovadora desarrollo y un sector pujante para el futuro de las islas.